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작성일 22-09-28 03:23
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또한 브랜…(생략(省略))
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다. 뱅뱅이 아닌 다른 청바지를 입은 무리와 함께 놀면서 정말 뱅뱅이라는 청바지를 입는 절대다수의 존재를 몰랐다’ 라는 발견에서 붙여진 신조어 → BANGBANG이라는 브랜드의 현주소를 잘 반영한 단어이기도 함
- 1990년대 IMF이후 ‘박리다매’ strategy을 펼친 덕에 국내 시장에서는 살아 남았지만 저가 브랜드라는 인식이 강하며 가격 이외에 다른 강점을 소비자에게 드러내지 못함
- 그렇기 때문에 국내청바지 시장 1위이지만, 소위 ‘잘 나가는’ 브랜드의 이미지와는 거리가 멀며 추억 속의 청바지라는 인식이 강함. 심지어는 BANGBANG 브랜드의 생존 자체도 모르고 있는 경우가 많음
- 낡은 브랜드 이미지를 타파하며 현재 중,장년층에 주로 포진되어있는 고객 스펙트럼을 10~20대로까지 확장하여야 함
- 최근 SPA매장 사업에 진출함으로써 새로운 環境(환경)에서의 브랜드 포지셔닝이 필요
전면적인 마케팅 strategy의 수정이 필요!
`3` BANGBANG 뱅뱅 마케팅 상황分析(분석)
1. 뱅뱅 브랜드에 대한 인지도 및 이미지
10대~40대에 걸친 50명의 사람에게 설문을 실시한 결과 10대와 20대 초반은 뱅뱅에 마주향하여 잘 알지 못했다. 20대 후반과 3,40대는 뱅뱅이라는 브랜드에 대해 잘 알고 있었으나 이는 실제 구매로 이어지지 않는 경향을 보였다.레포트/경영경제
BANGBANG 뱅뱅 marketing 전략(strategy)analysis(분석) 과 뱅뱅 브랜드analysis(분석) 및 뱅뱅 새로운 marketing 전략(strategy) 제언
BANGBANG 뱅뱅 marketing 전략(strategy)analysis(분석) 과 뱅뱅 브랜드analysis(분석) 및 뱅뱅 새로운 marketing 전략(strategy) 제언
설명
순서
마케팅 기획서
`1` BANGBANG 뱅뱅 기업intro
1961년 평화시장의 의류업에서 스타트
1970년 국내 최초로 청바지를 생산
1985년, 1989년, 1990년 공업 진흥청 품질평가에서 전체 A를 획득
- 1980년대 청바지 시장의 70% market share를 확보
- 1990년대 외환위기 이후 매출이 절반으로 급감
- 2000년대 다시 1,000억대 매출을 회복하여 현재 매출 3,000억을 目標(목표)로 함
`2` BANGBANG의 선정배경
- 뱅뱅理論(이론): ‘주변에서 뱅뱅 청바지를 입은 사람을 보지 못했는데 뱅뱅은 국내청바지 시장의 압도적인 1위이다.
